Hinaseita pag. 14
15 giugno 1963 P o l i t i c a in ternazionale
Linee d i politica economica e sociale della Repubblica popolare
I l Piano ungherese
e la democrazia dal basso
Gli incentivi salariali e le possibilitit di intervento dei consumatori sui tipi e sulla qualità delle merci
Totalmente elettivi i consigli di fabbrica: estensione e limiti dei loro poteri
II
Budapest, g i ugno . — e N o n s i l a -
vora p e r i l P i a n o c o m e s e s i
trattasse d i qualcosa d i astratto, d i
fine a s e stesso. S i l a v o r a p e r l e
necessità r e a l i d e l paese. P e r c i ò i l
Piano n o n è r i g i d o i n t u t t i settori e
in t u t t e l e occasioni A n z i , o g g i p o -
niamo l'accento s u l l a flessibilità. I l
Piano stabilisce i l " q u a d r o " generale:
poi, durante la realizzazione, quel che
decide è l a situazione concreta d e l -
l'economia >.
Sono all'Ufficio d e l Piano, e c h i m i
parla è i l v i c e -presidente, G i o r g i o
Lazar. L a z a r m i spiega c ome i l c r i •
terio d e l t a flessibilità s i e i mp o s t o
per superare ed evitare g l i e r r o r i che
nel passato hanno recato tanto danno
all'economia ungherese. I n u n a p r i -
ma fase, d o p o l a liberazione, l a ten-
denza f u q u e l l a a f o r z a r e i t e m p i
della industrializzazione e ad elevare
di c o n t i n u o g l i o b i e t t i v i d e l P i a n o ,
con u n a netta sopravalutazione delle
risorse concrete del paese. Trascuran-
do l e possibilità della divisione inter-
nazionale del lavoro t r a i paesi socia-
listi, si v o l l e sviluppare con l a mede-
sima r a p i d i t à t u t t i i r am i p r o d u t t i v i .
e i n p a r t i c o l a r e l ' i n d u s t r i a pesante.
Allo stesso m o d o s i accelerarono i
ritmi d e l l a collettivizzazione i n agri-
coltura. M o l t i o b i e t t i v i n o n poterono
essere raggiunti, l'eccessivo sforzo nel
campo degli investimenti provocò u n
abbassamento nel tenore d i vita. T r a
il '53 e i l '55 — con l a s v o l t a > d i
Imre N a g y — s i esagerò i n senso
opposto: g l i investimenti vennero ral-
lentati o l t r e i l dovuto, s i abbandona-
P r o d u z i
bbbb
e, o c c u p a z i o n e e p r o d u t -
t i v i t à n e l l ' i n d u s t r i a ( 1 9 4 9 = 1 0 0 )
400
300
200
oreau.e.,.
p..
---------
rono d e l t u t t o i p r o g r amm i p e r l ' i n .
dustria pesante. P o i , d o p o i l ma r z o
'55, s i t o r n ò daccapo, con u n a n u o v a
brusca s v o l t a c h e f i n i d ¡ dissestare
l'economia.
Ora, c o m e h o d e t t o a l l ' i n i z i o , i l
criterio d om i n a n t e e q u e l l o d e l c o -
stante c o n t r o l l o d e l l a situazione rea-
le. Do p o i l d u r o i n v e r n o d i quest'an-
no, a d esempio, s i r e n d e necessario
accrescere a l d i l ä delle previsioni l a
produzione d i c omb u s t i b i l e , l e c u i
scorte rischiano d i esaurirsi. I n a l t r i
settori, invece, p i ù c h e s u l l a q u a n -
tità i n c i f r e assolute, s i plaò p u n t a r e
sulla q u a l i t à , s u l l a r i d u z i o n e d e i co-
sti, sull'innalzamento d e l l a p r o d u t t i -
vitä d e l l a v o r o Ecco, l'attenzione da-
ta a i costi d i produzione n i l sembra
la caratteristica decisiva d e l l ' a t t u a l e
orientamento dei d i r i g e n t i l'economia
ungherese. L a z a r m e l o c o n f e r ma :
e Poniamo c h e un'azienda c omu n i c h i
di a v e r superato l e c i f r e d e l Piano.
In a l t r i t emp i c i ò era sufficiente p e r -
che t a l e successo v e n i s s e e s a l t a t o .
Adesso invece può succedere che quel-
G l i i n e r eme n t i ( 1 9 6 0 - 1 9 6 5 ) p r e v i s t i dal H P i a n o q u i n q u e n n a l e ungherese
4se
4 1 e
miniere
meccanica
apparecchiature
e l e t t r i c h e
industria chimica
g omma
e ma t s i n t e t i c h e
industria
p e t r o l i f e r a
energia e l e t t r i c a
meccanica
(di precisione
materiali
da c o s t r u z i o n e
industria tessile
abbigliamento
industrie ael legno
mentazione
"
63-65%
.74 %
76°4
63%
57%
87%
4 5 %
31%
45°4
41 %
115 %
l'azienda venga criticata, se i costi so-
no s t a t i t r o p p o a l t i , o s e l a q u a l i t à
dei p r o d o t t i n o n è stata buona o co-
munque n o n rispondente a l l a richie-
sta d e i consumatori. E viceversa: i l
lavoro d i un'azienda p u ò essere a p -
prezzato, a n c h e s e h a r ea l i z z a t o i l
Piano a l 9 5 p e r cento, s e sono state
fatte l e g i u s t e economie e s e S i
puntato s u produzioni specializzate e
di q u a l i t à ' .
Non v i ä p i ù insomma soltanto l a
corsa e alla p r o d u z i o n e p e r l a p r o -
duzione'. L a d oma n d a d e l me r c a t o
— d oma n d a q u a n t i t a t i v a e qualP.a-
tiva — e l e disponibilità dei produtti
devono v e n i r s i i n c o n t r o n o n s o l o i n
linea generale, nelle cifre globali, ma
anche n e i d e t t a g l i , s e t t o r e p e r s e t -
tore S u l l a realizzazione d i q u e s t o
incontro » s i e s e r c i t a i l c o n t r o l l o
degli o r g a n i d i r e t t i v i . Ve n g o n o a t -
tuate i n d a g i n i d i mercato p e r appu-
rare i l r a p p o r t o t r a possibilità e ne-
cessitä.
Tutto ch.) h a u n ' i mp o r t a n z a c h e
non e solo economica. U n a e pressio-
ne d a l b a s s o > s u g l i i n d i r i z z i p r o -
duttivi diviene, i n r e g i me socialista,
un fondamentale f a t t o r e d i democra-
zia. Ta l e pressione s i esercita i n e f -
fetti, a livello cittadino come a livello
provinciale, a t t r a v e r s o c o n s i g l i e l e t -
tivi, i q u a l i sono a contatto col p u b -
blico e n e interpretano l e esigenze. I
consigli influiscono sulle decisioni dei
ministeri e . localmente, a n c h e s u l l e
direzioni d e l l e imprese.
Che r i s u l t a t i p o s i t i v i s i a n o s t a t i
raggiunti n o n p a r e d u b b i o . I l r a p -
porto d e l D i p a r t i me n t o d i S t a t o a l l e
Commissioni esteri d e l Senato e d e l
Congresso U S A — c u i h o accennato
la scorsa s e t t i ma n a — d i c e i n p r o -
posito: e Le condizioni d i v i t a i n Un -
gheria sono sensibilmente migliorate,
se poste a c o n f r o n t o c o n q u e l l e d e l
paese a l l ' i n d oma n i d e l l a r i v o l t a d e l
1956. Esse sar o relativamente miglio-
ri d i quelle dei popoli degli a l t r i paesi
del " b l o c c o sovietico", f a t t a eccezio-
ne p e r l a P o l o n i a , . I n e ff e t t i l a d i -
sponibilitä d i merci d'ogni genere nei
negozi r i s u l t a abbondante e v a r i a t a .
In r appo r t o a i salari ( o g n i confronto
basato s u i c amb i u ff i c i a l i n o n avreb•
be evidentemente senso), i prezzi so-
no alquanto p i ù bassi che da n o i p e r
quanto r i g u a r d a g l i a l i me n t a r i . p i ù
alti i n v e c e p e r q u a n t o r i g u a r d a i
capi d ' a b b i g l i ame n t o , g l i e l e t t r o d o -
mestici ecc.
Do qualche cifra, a t i t o l o puramen-
te indicativo. I l salario me d i o d i u n
operaio si aggira sui 1500 fiorini men-
sili, m a u n operaio d i a l t a specializ-
zazione n e guadagna tranquillamente
3000, G l i i mp i e g a t i guadagnano s u i
2000 fiorini. U n professore d i u n i v e r -
sità s u i 4000 fiorini. U n b u o n a p p a -
recchio r a d i o s i p u ò c omp r a r e c o n
1900 f i o r i n i , u n t e l e v i s o r e c o n 6 6 0 0
fiorini, u n transistor con 800-1200 flo-
rini. u n giradischi con 1400. H o visto
scarpe d i cuoio da uomo a 350 fiorini,
vestiti d a d o n n a d i cotone a 240. d i
lana a 650, v e s t i t i d a u o m o d i q u a -
lità media a 400. Carissime ancora l e
auto ( a parte i l lungo tempo che
Pas-
sa t r a la prenotazione e l a consegna):
una
Mo s k v i t e l i
c o s t a 75.000 f i o r i n i ,
una
F i a t 1300
costa 103.000 f i o r i n i .
Per valutare queste cifre — tratte, r i -
peto, d a s omma r i e osservazioni p e r -
sonali s u l l e v e t r i n e — bisogna n a t u -
ralmente tenere conto d i a l c u n i d a t i
fondamentali: l a p i e n a occupazione
assicurata, c h e garantisce d u e n p i ù
redditi i n c i a s c un n u c l e o f am i l i a r e ;
il mo d e r n o sistema d i sicurezza s o -
ciale; l a scarsissima incidenza dell'af-
fitto, c h e impegna i n g r a n p a r t e d e i
casi i l 4 o i l 5 p e r cento dei salari, e
cresce s o l o q u a n d o i l n u m e r o d e l l e
stanze occupate eccede sensibilmente
le necessità della
famiglia.
Faccio an-
cora u n esempio. A Dunaujvaros, l a
nuova c i t t à s o r t a s u l Da n u b i o a t t o r -
no a u n a grande acciaieria, s u 40.000
abitanti c i s o n o 4000 apparecchi t e -
levisivi: u n o o g n i d i e c i persone. D u -
naujvaros però registra u n l i v e l l o sa-
lariale p i ù a l t o d e l l a me d i a naziona-
le ( 1 7 0 0 f i o r i n i ) , e
g l i
o p e r a i d e g l i
altiforni guadagnano d a 2000 a 3000
fiorird a l mese. l a v o r a n d o 4 0 o r e l a
settimana.
Quali possibilità e q u a l i prospetti-
ve v i sono p e r u n • miglioramento del
tenore d i vita, e perché si possa pro-
cedere s u l l a v i a d e l benessere? V a
sottolineato che i d i r i g e n t i ungheresi
evitano a q u e s t o p r o p o s i t o o g n i s i a
pur v a g o accenno demagogico, e s i
richiamano costantemente
a l l a
neces-
sità p r i ma r i a d i accrescere l a p r o d u -
zione e soprattutto la p r o d u t t i v i t à del
lavoro. I l discorso c h e J a n o s K a d a r
ha p r o n u n c i a t o a l r e c e n t e congresso
nazionale d e i s i nda c a t i e i n m e r i t o
illuminante. Esso n o n ma n c a d i n o t e
caustiche e anche d i severità: prefe-
risco riportarne p i ù sotto i l testo, nel-
la p a r t e relativa a i p r o b l em i che q u i
ci preoccupano, perché si t r a t t a della
testimonianza p i ù a u t o r e v o l e s u u n
problema che non riguarda solo l ' Un -
gheria m a s i r i t r o v a i n t e r m i n i
ana-
loghi i n a l t r i paesi socialisti.
Varie m i s u r e vengono adottate p e r
stimolare l ' i n c r emen t o d e l l a p r o d u t -
tività. Og n i a n n o i l 1 5 p e r cento d e l
reddito n a z i o n a l e v i e n e d e s t i n a t o a
questo scopo, e i l P i a n o p r e v e d e —
settore p e r settore — i n u o v i proce-
dimenti t e c n i c i d a adottare. I n o l t r e ,
quando s i i n i z i a l a produzione d i u n
nuovo p r o d o t t o ( a d e s emp i o , o g g i ,
nei n u o v i s e t t o r i d e l l a c h i m i c a ) , l e
imprese r i c e v o n o n e l l a f a s e d ' a v v i o
un s o v r a p p r e z z o c h e l e g a r a n t i s c e
dalle perdite. Ancora: le imprese han-
no d i r i t t o a d accantonare u n a p e r -
centuale variabile dei l o r o p r o f i t t i d a
adoperare a i f i n i d e l m i g l i o r ame n t o
tecnico, d e l l e ricerche tecnologiche e
sperimentali, e c c . I n f i n e v i ä i l s i -
stema d e i p r em i . U n a p a r t e notevole
dei f o n d i c h e sono a disposizione dei
direttori delle aziende viene destinata
ai s i n g o l i l a v o r a t o r i o a l l e s q u a d r e
che r e a l i z z a n o ammo d e r n ame n t i e
progressi n e i m e t o d i d i lavorazione.
Se p o i l ' a z i e n d a r e a l i z z a economie,
R e t r i l m z i o n i r e a l i d e g l i o p e r a i e
d e g l i i m p i e g a t i ( 1 9 5 8 = 1 0 0 )
140 -
120 -
100 -
8 0 -
60 -
40
20
11949 1958 ' 5 9 ' 6 0 ' 6 1 ' 6 2
Biblioteca Gino Bianco




