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per ottenere un accordo migliore, la Cisl e la Ui l firmavano separata-

mente un accordo integrativo del Contaratto Collettivo che prevedeva

un premio di 27.500 l ire per gl i appartenenti all'organico di fabbrica

e di 8.000 lire per gli avventizi. La Cgil si è rifiutata di sottoscrivere

questo accordo.

Secondo i termini dell'accordo alla Spicalaius il premio saliva quindi

a lire 37.500 per l'organico di fabbrica e a lire 10.000 per gli avventizi.

La vertenza è terminata.

In una fabbrica dove i tre quarti degli operai fanno capo alla Cgil

è stata condotta una vertenza applicando i l metodo democratico con un

rispetto e con un rigore che non hanno riscontro nella prassi di nessun

altro organismo.

L'accordo è stato approvato quasi all'unanimità. L'operaio conosce

i suoi interessi; almeno l'operaio politicizzato, come quello della Spica-

lauis. Se ha detto sl, significa che l'accordo è un buon accordo. Pel t noi

non ne siamo convinti.

In alcuni zuccherifici del ferrarese sono stati firmati accordi molto

migliori; accordi che prevedono una riduzione dell'orario di lavoro e i l

pagamento della maggiorazione per straordinario dopo l'ottava ora di

lavoro; ma soprattutto un premio di rendimento uguale per tutti, orga-

nico di fabbrica e avventizi di campagna.

Qui a Piacenza l'unica rivendicazione che ha fatto puntare i piedi

agli operai è stato i l premio; e i l pagamento degli straordinari? e l'ap-

plicazione integrale delle qualifiche? Inoltre troppo grande è la diff e-

renza dell'ammontare del premio tra quelli dell'organico di fabbrica e gli

avventizi di campagna.

La politica padronale di trattare in modo diverso

ogni operaio al fine di distruggere l'unità è forse una politica che gl i

operai condividono, dal momento che la applicano nella realtà?

ALCUNE CONCLUSIONI

Un premio di rendimento non è l'unica rivendicazione che si put,

fare, non dovrebbe neppure essere la più importante;

eppure per questo

obiettivo non solo ci si è battuti come se fosse l'unico veramente irri-

nunciabile, ma ci si è addirittura battuti in due: aziendalmente e nazio-

nalmente.

Per che cosa dunque hanno lottato i lavoratori della Spica-

lauis se ciò che sono riusciti a strappare veniva poco dopo ottenuto anche

dal sindacato nazionale, rendendo quindi non necessario il loro impegno?

Ci si è battuti in due per lo stesso obiettivo, senza un sufficiente

collegamento; cosicché, raggiunto l'obiettivo da uno, la stessa conquista

da parte dell'altro è stata un inutile doppione. Spreco di energie.

Una delle prese di posizione più decise da parte dei lavoratori è stata

la richiesta del premio. E' importante rilevare che questa richiesta an-

dava oltre i l Contratto Collettivo ( l a direzione cioè poteva anche non

dare nulla), ma i lavoratori erano disposti a sostenerla con decisione.

L'accordo avvenne sulla base delle 30.000 lire; e questo puts anche essere

interpretato come un cedimento se si considera che in un primo mo-

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