RÉSUMÉ DE LA DOC'.rRHiE S,UXT-SIMOXIEXXE 4-27 fection auquel il peut prétendre, les conditio11s suivantes doiYent être· réalisées, il faut: 1° que les instruments soient r{•partis en raison des besoins de chaque localité et de chaque bran<'he dï ndustrie; 2° qu'ils le soient en raison des capacités individuelles. afin d'être mis en œuvre par les mains les plus capables; 3" enfin que la production soit tellement organisée que l'on n'ait jamais à redouter, dans aucune de ses branches, ni disette, ni encombrement, Or, comment aujourd'hui se fait la répartition des instruments de travail? D'abord, par le pl us aveugle des distributeur;;, le hasard, qui donne à un artiste, à un théoricien, l'héritage d'un manufacturier, d'un négociant, ou d'uu agriculteur; sans parler des richesses tombant au pouvoir d'êtres nuls, l{•gers ou corrompus. Et qui donc est chargé de rectifier les erreurs du hasard, de remPttre les instruments dans des mains habil<'s à les employer? Précisément ceux que le hasard a désignés par ses capricieuses faveurs. Des propriétaires et des capitalistes, étrangers pour la plupart aux travaux de l'industrie, incapables de faire valoir eux-mêmes leurs fonds de production, sont aripPlés à choisir les fermiers, les gérants auxquels ils les confient. moyennaut une prime payée à leur propre oisiveté. La mauvaise exploitation des terres et des capitaux, les erreurs et les fraudes doivent-elles surprendre lorsque l'on sait que les aveugles et les impuissants soutjuges de la force et <leslumières? Est-il difficile enfin d'expliquer le désordre de l'industrie dont nous avons tracé le tableau en commençant? Toutefois, au milieu de <:e désordre, uu genre d'industrie s·est élevé pour remédier à l'incompétence des propriétaires et des capitalistes. Les banquiPrs, se constituant interrnédiaires entre ceux-ci et les travailleurs, mieux en état, par leurs habitudes Pt leurs relations, d'apprécier et les besoins de l'industrie et la capacité des industriels, dirigent avec plus d'intelligence la production et la distribution. Pourtant, malgré ces arnntages incontestables, l'ocganisation actuelle des banques reproduit en partie les vices du régime où les possesseurs des instruments de travail en sont eux-mêmes les dispensateur~. Outre que cette organisation ne présente point un centre où viennent aboutir et se résumer toutes les opérations, d'où l'on puisse en embrasser l'ensemble, juger les besoins respectifs de chaque division de l'atelier social, activer le mouvement là où il languit, le ralentir là où il devient moins néeessaire; outre ces grandes lacunes, il faut ajouter que la portion la plus importante de l'activité matérielle échar,pe entièrPment à l'influence des banquiers; noUS--voulonsp. arler des travaux:.-agrice:>les.
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