Storia e sdenza nato sarà un uomo di genio o un idiota, un santo o un bandito, un g10catore di calcio o un uomo di malferma salute. Il suo avvenire non si può predire. Hegel scrisse nella sua Filosofia della storia: "L'impresa consistente nel congiungere il Mediterraneo con il Golfo arabico e con l'Oceano non è cosf utile come si potrebbe esser tentati di credere, perché il mar Rosso è non solo difficile da navigare, ma anche battuto per circa nove mesi dell'anno da un vento nordico incessante cosf che i viaggi da sud a nord sono possibili solo per tre mesi dell'anno." Quando si discuteva al senato francese l'opportunità di costruire delle ferrovie, il grande matematico Ara~ go si pronunciò contro le ferrovie, usando fra l'altro l'argomento del grande incremento che esse avrebbero portato ai casi di raffreddori e polmoniti. Gli economisti non sono ancora riusciti a risolvere il problema di predire le depressioni economiche; e se una depressione potesse essere prevista, ognuno prenderebbe le misure necessarie per evitarla cosf che in conseguenza la depressione non si verificherebbe e cosf la previsione farebbe fiasco. Nel 1931 un giornalista americano si prese il gusto di raccogliere una ricca massa di predizioni che erano state fatte dal 1928 al 1931 da "esperti" americani sulla prosperità che senza dubbio si preparava per gli Stati Uniti. 4 Uomini politici, alti funzionari federali, presidenti di borsa, grandi banchieri, grandi industriali, presidenti di compagnie ferroviarie e telefoniche e di associazioni di uomini di affari e di agricoltori, professori universitari di economia, scrittori accreditati in materia economica, principi della stampa - nessuno di essi aveva il minimo sospetto di trovarsi in mezzo al piu terribile, uragano che la storia economica ricordi. Il dottor A. Lawrence Lowell, presidente emerito dell'università di Harvard, ha scritto un articolo in The Harvard Guardian in cui egli chiede una maggiore antiveggenza negli affari esteri da parte degli uomini di stato responsabili e presenta come modelli agli uomini di stato i capi militari, che stanno sempre studiando l'avvenire, preparando piani e mutandoli per armonizzarli con i progressi delle armi. Disgraziatamente l'antiveggenza dei capi miiitari non è maggiore di quella dei civili che si occupano di politica. Quando ha luogo una guerra uno fra due parte- <:ipan~i dev'essere il perdente, cioè deve aver avutio un,:anqi.veggenza insufficiente. Cosf almeno il 50% dei capi militari non hanno nelle loro previsioni maggior fortuna dei civili che si occupano di politica. Durante la guerra mondiale non ci fu neppure una previsione di alcun capo militare in alcun paese che non risultasse sbagliata, compresa la previsione di quell'insegnante di scienza militare alla scuola per gli ufficiali di Modena, il quale nell'agosto del 1915, un anno dopo lo scoppio della guerra m!:>ndiale, insegnava ai suoi scolari . che nelle condizioni dell'economia moderna una guerra non poteva durare piu di quattro mesi. Ora che si comincia a conoscere l'opera dei capi che comandarono gli eserciti da 4 A. .ANGLY, Oh Yeab?, New York 1931. 171 Bibloteca Gino Bianco
RkJQdWJsaXNoZXIy MTExMDY2NQ==