~ poco a' poco va sostituendo quello dei cavrutlii,specialmente p,r,esso le Cooperative di quakhe jmportanza. Le Unioni inglesi per regola non intrapprendooo, come quelle tedesche, costruzioni di cas.e; esse hanno però una sezione ipoteca·ria, la quale serve ai soci che desiderano investire i lor-0 denari sotto ipO>teca,oppure v-ogliano acquistare qualche immobilie. Per il personale, alcooe Cooiperativ,e prendono i com:- messi e l,ecommesse già esperimentati dalle aziende pri- • vate; altre assumono giovinetti d' ambo i sessi come tirocinanti. Il trrutt-0 fondamentale delle Cooperative inglesi riguardo al personale sembra esser quello dir impi-egare poco l1avoro femminile e di non assicurare la stabilità. Ai posti più alti - segretario e gerente - si arriva dopo lunga prati:ca ed essere passati attra·verso.la trafila di tutti' gli impeghi i·nferiori, sia nelle botteghe che negli uffici.. · I magazzini per gli acquisti alt' ingrosso. I consorzi cooperati·vi per gI.i aequisti all' i!ngr.oss.o (Wholesales Societies) sono, còme è noto, due: ùno per I' Inghilterra proipriamente detta, e l'a.Jtro per la Scozia. Le sedi principali sono Manchester e Glas.cow, che hanno diramazioni e filiali in molte città del Regno Unito, e raippo,rti cY affari col conti.nente europeo, coli' As.ia, coll'Amerka. coU'Australia. L'organizzazione delle ·due potenti- e grandiose Associazioni, che forniscono i principali generi di consumo alle Cooperative federate, è in fondo identica. Per analizzarla con chia:rezza useremo lo stesso metodo adoperato con l'e Cooiperative: distingueremo, cioè, la costituzione amministrativa dell'organismo dall'attività commerci-ale. La società inglese per .gli acquisti all' ingrosso è · retta da un Comitato di 32 direttori stipendiati, che formano la Presidenza. Essi .non sono impiegati della So-
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