• Il Ghana 2489 come organo centrale di cooridinamento sia sul piano interno che nei rapporti con le agenzie internazionali e con simili organi di altri Stati, in particolare con l'Africa occidentale. Gli stanziamenti ad esso assegnati ammontano a 1.500.000 sterline, di cui 600.000 immediatamente. Il ·Secondo Piano di sviluppo prevede poi la continuazione dei programmi di svilu·ppo comunitari per la eliminazione dell'analfabetismo di massa e l'incremento delle attività volontarie di sviluppo · locale, già posti in atto con successo negli anni precedenti. E' prevista la costruzione di 5 nuovi centri rurali di addes-tra- ·mento comunitario, e l'espansione di quelli esistenti; l'istituzione e il miglioramento di scuole industriali, orfanatrofi, ospizi. Unità mobili di educazione (autocinema, etc.) sono state inoltre costituite per incoraggiare i progetti di svilu·ppo nei piccoli centri,. mentre il Cocoa Marketing Board fornisce assistenza tecnica, medicinali e personale specializzatq 5 • Il piano ha stabilito inoltre stanziamenti per 2.191.050 sterline (1.492.720 su·bito), per il potenziamento del servizio radiofonico nazio11ale e la creazione di un servizio internazionale che dov,rà coprire, i11un primo momento, tut~o il continente e quindi sta1bi1ireservizi sca1n1 bio con tutto il mondo. E' prevista la costruzione di nuove trasmittenti, preferi,bilmente in punti geograficamente piu centrali, in modo da coprire l'intero paese, e cosf da poter dare inizio a tire programmi nazionali, ciascuno per un gruppo delle lingue del Ghana. E' prevista altresf la costruzione -di nuovi ripetitori ed il potenziamento della rete già esistente. Tra i problemi sociali affrontati dal piano, quello degli alloggi è uno dei piu gravi, particolarmente nelle città e soprattutto ad Accra, a causa del sempre piu rapido processo di ur,banizzazione. Una Ghana H ousing Corporation, istituita nel 1956, ha il co·mpito di provvedere alla costruzione di edifici per abitazione, in vendita o in affitto, nelle zone ur,bane (tran-ne che a Tema, ove opera la Tema Development Corporation). Accanto ad essa la Ghana Building Society e un programma statale di crediti edilizi si propongono di venire incontro con sovvenzion-i e con presti~i a basso tasso di interesse, all'iniziativa edilizia privata 6 • 5 Complessivamente sono stanziate 5.000.800 sterline (2.500.000 nel piano stralcio), di cui 3.749.000 (e 2.241.200 rispettivamente) per sussidi a organizzazioni volontarie nel quadro dei ,progra,m·mi di << self-help >>. ' 6 Per questa parte del program,ma edilizio sono stanziati 13 milioni di st~rline (4.500.000 di impiego immediato); altri 500.000 -(100.000 immediate) sono asseBiblioteca Gino Bianco
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