Interrogations - anno IV - n. 10 - aprile 1977

PODERSOCIAL EN ESPANA nal. Cada vez resulta mas impensable un alto directivo empresarial sin titulos de enseiianza superior. En nuestras entrevistas se ha registrado sistematicamente la importancia que los ejecutivos y nuevos directores otorgan a su curriculum academico profesional. La especifica disciplina en que se sublima y racionaliza la teoria y la practica de la « eficacia organizada » es la Ciehcia de la Organizaci6n. La Universidad, como institucionalizaci6n de la racionalidad scientffica, es necesaria para la nueva conciencia directiva en cuanto conciencia de « elite racionalizadora ». Si ·para los Empresarios Autarquicos resultaba fundamental la imago paterna, conio' supuesto originario de toda racionalizaci6n y legitimaci6n empresarial, para los ejecutivos y nuevos directores va a ser clave la autoconciencia de su especffica formaci6n profesional y de sus estudios cientificoacademicos. Las esecuelas e institutos de estudios empresariales tienen garantizada una clientela creciente. * * * Nuestro analisis se ha movido fundamentalmente a nivel del analisis sociol6gico del significante ideol6gico del comportamiento ejecutivo-tecnocratico, singularmente, de su expresi6n verbal. Apenas hemos tenido en cuenta aqui sino la dimension ideol6gico-politica y etico-religiosa de la actividad social todo un sector de tecn6cratas y nuevos directores. Se ha dejado por analizar toda otra serie de variables, entre ellas, todo el especifico sistema motivacional que la propia organizaci6n burocratico-empresarial produce con su constante oferta simb61ica de promoci6n individual compulsivamente impuesta por la tipica carrera del consumo, en que se satisface y se recrea simb61icamente esa propia necesidad psicosocial de « ascender » en la inacabable piramide del «status». Otro problema decisivo aqui seria el analisis de la « modernizaci6n » real, o si se quiere, de la practica racionalizac6n burocratico-empresarial de tales « ejecutivos » y « tecn6cratas », que se registra en su comportamiento y actitudes profundas, mas alla de su aprendizaje de la nueva « semantica gerencial ». Al cual habria que aiiadir el analisis de la circulaci6n de ida y vuelta de tales « Nuevos Directores » entre la empresa privada y la empresa publica, siguiendo la pauta del modello norteamericano. 121

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