rPODERSOCIAL EN ESf>AfilA de Barrera de lrimo a Salvador Paniker en sus • Conversaciones en Madrid "· La singular ventaja de la elecci6n de tal personaje radica en que a la vez que es un « tecnocrata ,. de la Administraci6n, es un alto « ejecutivo ,. en la Empresa Privada. Con 36 afios, Antonio Barrera de lrimo, que ocupaba la Secretarfa General Tecnica del Ministerio de Hacienda, fue nombrado Presidente Ejecutivo del Consejo de Administraci6n de la Telef6nica: « La Compafifa Telefonica Nacional de Espana es la empresa mas importante del pafs. En numeros redondos, tiene cuarenta mil empleados y cuarenta mil millones de pesetas de capital propio. Es decir, mas empleados que todas las empresas electricas juntas, y mas capital propio que todos los Bancos espafioles reunidos" (Paniker, 1969, 191). La carrera profesional de Barrera de lrimo es uno de los mas brillantes exponentes de la movilizacion ascendente de los Nuevos Directores en el horizonte de la racionalizaci6n tecn6crata de la economfa espafiola. Nacido en Ribadeo (Lugo), en 1929, estudi6 Derecho y Economfa en la Universidad de Deusto, en cuyo Universidad, asf como en la Facultad de Derecho de la de Madrid fue Profesor de Hacienda Publica. En 1957 fue nombrado Vicesecretario General Tecnico del Ministerio de Hacienda, y en 1960 designado Director del lnstituto de Estudios Fiscales. Posteriormente, en 1962, pas6 a ocupar el puesto de Secretario General Tecnico del Ministerio de Hacienda, desde cuyo puesto, en 1965, paso a la Presidencia de la Telefonica. En ese marco, su lenguaje es uno de los maximos exponentes del desarrollo de la nueva racionalidad como supuesto y resultado de la ascension de la nueva elite cuyo destino va unido a la etapa actual de la industrializaci6n nacional. En este sentido puede resultar esclarecedor comparar con los esquemas proyectivos de Lopez Rodo la Imagen de la sociedad organizada contenida en las declaraciones de este gran « manager"· « Mi aparici6n en la Telefonica fue un poco fruto del azar. En 1965 la Telef6nica atravesaba por una crisis de Imagen publica; aquel momento coincidio con mi cese en la Secretarfa General Tecnica del Ministerio de Hacienda, y se me sugiri6 hacerme cargo de la empresa. Al principio cref que aquel iba a ser ·un mundo mon6tono, una suma de pequefias cosas, un microcosmos de telefonos. Luego he podido ver la cantidad de repercusiones que tiene este negocio, que pertenece a uno de los sectores donde la tecnologfa evoluciona con mas rapidez. Sobre todo ahora que empiezan los dialogos de los ordenadores y los procedimientos de transmisi6n de impulsos, con infinidad de aplicaciones. 111
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