TRAVAIL EN R.D.A. tral du S.E.D., seront réalisées, si chaque heure de travail concourt à obtenir le maximum d'efficacité >. Pour y parvenir, l'organisation des entreprises est conçue selon un modèle mmtaire : des « brigades> (dix, vingt ou trente ouvriers selon l'importance de l'usine) sont formées qui s'engagent à fournir une certaine quantité de produits. Le chef de la «brigade> (pratiquement un contremaître) est rendu responsable par la section syndicale du résultat à obtenir. Pour donner davantage d'efficacité à ce système, on a imaginé, imitant ainsi la méthode en vigueur en Russie, la création d'un « mouvement de contreplan >. En fait, cela consiste à confier à une « brigade spéciale> le soin d'interpeller la brigade voisine et de lui lancer une sorte de défi : « Nous ferons mieux que vous ... , Ce système, appliqué à l'intérieur des entreprises, est systématiquement élargi : ainsi, périodiquement, des ouvriers de plusieurs entrerl,rises, d'une même région et d'une même branche d'industrie, sont appelés à participer à des « émulations socialistes• et décident, généralement, de « dépasser les normes fixées,. C'est cela, le « contre-plan,. Un dirigeant de la F.D.G.B. a récemment défini la tâche qui incombe aux ouvriers : « faire en sorte que rien ne soit gaspillé, œuvrer pour que chaque mouvement soit mis au service de la productivité >... Pour réaliser un tel programme, préconisé à la fois par le « parti dirigeant )) et la F.D.G.B., il faut, de toute évidence, des incitations. Première mesure : on a créé le système des « novateurs>. Ce sont des ouvriers, désignés par les sections syndicales et dont la tâche consiste à imaginer, dit un texte publié par le S.E.D., « des nouvelles formes de travail, afin de rendre plus efficace le système de production,. Dans la plupart des entreprises de la R.D.A., une banderole bien en vue, à l'intérieur et à l'extérieur, proclame : « pour chaque mark reçu, pour chaque heure de travail, chaque gramme de matière première, une plus grande efficacité ... > L'efficacité, c'est le maitre-mot du système. Pour y parvenir, on fait appel à l'émulation et au système des primes. Celles-ci sont nombreuses: la « prime de fidélité,, par exemple, récompense les ouvriers qui, depuis plusieurs années, ont consenti à rester dans la même entreprise, sans exprimer le désir d'aller ailleurs. La « prime de fin d'année , va aux membres du personnel qui, par des efforts particuliers, ont contribué à la réalisation du plan. D'autres primes récompensent les «vainqueurs, des nombreuses « émulations socialistes >. Les « novateurs ,, quant à eux, ont droit à une prime spéciale. Aux différentes primes (il y en a beaucoup d'autres) 47
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