BERTOW/LANZA Questa «borghesia di stato,, tuttavia, specialmente negli ultimi anni, e venuta maturando una sua autonomia in quanto classe dirigente aziendale con volonta (o velleita) manageriale efficentistica che cozza con la dipendenza meccanica dal potere politico. Fatta salva cioe la fedelta al sistema (e forse anche alla D.C. finche lo rappresenta), i dirigenti dell'impresa pubblica tendono a costituirsi in gruppo (o meglio gruppi) di potere economico e di pressione sul potere politico, il rapporto impresa pubblica-potere politico sembra cioe oggi assai piu di reciproca influenza che di dipendenza meccanica. Anche se la prima continua ad essere area privilegiata di sottogoverno clientelare-parassitario per il secondo. I padronl dell'I.R.I. N oN E FACILE identificare concretamente i • padronh della grande holding statale italiana. Anche perche quella c:nuova classe, cui essi palesemente appartengono e di cui parleremo ancora piu avanti, e una categoria socio-economica non ancora studiata a sufficienza e non definita ne definibile per ora se non a grandi linee. Riconsiderando brevemente l'assetto e la politica dell'I.R.I. si puó arrivare ad una approssimativa identificazione di coloro che in esso detengono n potere e si avvantaggiano dello sfruttamento del lavoro. Abbiamo visto che le finanziarie settoriali e le singole imprese di maggiori dimensioni godono di un'ampia autonomía nei confronti della holding-madre. Abbiamo visto come il Ministero della Partecipazioni Statali (e piü in generale 11 governo) abbia scarso potere di controllo sull'I.R.I. nel suo complesso ed ancor meno nene sue articolazioni (31). E' dunque ai vertici della holding-madre, delle finanziarie settoriali e delle principali imprese che vanno ricercati i padroni dell'I.R.I. Qui, ai vertici dirigenziali .. (consigli di amministr~ione, direzione e collegi sindaca1i) troviamo una commistion:e di (31) 11 che non contraddlce l'asserita connessione simbiotica tra potere politlco ed élite dirigenzlale dell'lmpresa pubblica. Una slmbiosi fatta di connivenze, favor!, ricatti, corruzione reciproca. 92
RkJQdWJsaXNoZXIy MTExMDY2NQ==