Interrogations - anno I - n. 1 - dicembre 1974

HEINZ ZIMMERMANN In this process, a prominent part falls to the shop-stewards, a deeply conservattve body (just ltke the working class) that in the everyday practice plays the part of a « regulator » of the industrial relattons, part otherwise set by the law. The tensions which sometimes arouse between the trade bureaucracy, the shop-stewards and the rank and file form the subject of thts study. It also aims at explaining why the employers .reject the joint management, in spite of its plainly integrationist nature. It's a matter of not admitting a « foreign element » into the economic machinery. Riassunto Il movimento sociale nella Germanía Federale, le cui espressioni ¡;iu importantt sono la social-democracia e la Confederazione sindacale (D.G.B.), aspira ad integrarsi nei meccanismi della societa attuale. Sotto forme diverse, e stato possibile rilevare questa tendenza gia nel secolo XIX, aglt inizi del movimento operaio in Germanía. Dapprtma escluse dagli affari pubblici, confínate in un «ghetto» per volere delle classi dirtgenti, le organizzazioni che grosso modo esprimono il «pensiero operaio», hanno perseverate nella volonta di essere a.mmesse nella societa tn veste di partners sociali attraverso tutte le peripezie storiche. Nella Germanía Federale, questo sforzo ha portato i suoi fruttt, almeno in parte. La cogestione oggi esistente ne e in certa misura una testimonianza. La partnership prattcata in campo industriale, se non deve niente, o quasi, all'iniziativa della classe operaia, esprime viceversa la volonta dei managers usciti dal movimento sociale di ottenere una partecipazione alla gestione economica. Le istttuzioni nate dal movimento operaio si trasformano, adottando completamente i metodi e i « valori » della societa industrtale. In questo processo, un ruolo importante spetta ai cosiddetti «rappresentanti del personale» (nei consigli d'amministrazione), sostanzialmente conservatori ad immagine dell'aperaio medio, i quali funzionano nella pratica quotidiana come «regolatort» delle relazioni sociali, funzione d'altronde imposta dalla legislazione. Le tenstoni che nascono talara tra la burocrazia sindacale, i rappresentanti del personale e la «base» operaia sono oggetto di questo studio. Esso cerca anche di spiegare perche il padronato rtjiuta la cogestione, nonostante tl suo carattere nettamente « integrazionista » : st tratta di non ammettere un «corpo estraneo» nel meccanismo economico . . . 74

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