114 de fer. La coopérative acheta les reçus et annonça que son plan était réalisé. Les entreprises d'Etat qui avaient acquis la ferraille des chemins de fer grâce aux services de l' «arrangeur » réalisèrent aussi leur plan. Les cheminots se trouvèrent certes bientôt à court · de ferraille, mais comme dans la suite des transactions leur nom n'était pas mentionné, le trou fut probablement comblé par des méthodes comptables. Les bienfaits de l'opération n'en restèrent pas là. Pour avoir réalisé le plan, les fonctionnaires des entreprises et de la coopérative reçurent une prime, et comme les fonctionnaires du soviet local avaient eu le bon goût de fermer les yeux, le plan fut réalisé dans leur secteur et eux aussi touchèrent des gratifications. Quand, en fin de compte, toute l'affaire fut découverte, l'« arrangeur» fut le seul à être poursuivi 15 • Dans leurs efforts pour réaliser le plan, les directeurs recourent à nombre de méthodes bien établies. Si le plan est conçu en termes de production matérielle, ils sont tentés de le réaliser en abaissant la qualité par unité de poids ou par article produit. Si le plan est établi en termes de valeur de la production aux prix constants, on peut le réaliser en produisant des marchandises nécessitant de grandes quantités de matières premières et une longue transformation 15. Izvestia, 24 août 1958. Bibl·ioteca Gino Bianco L'EXPÉRIENCE COMMUNISTE par unité de production. Mais comme matières premières et capacité de transformation sont limitées, on fait souvent appel à des soutces d'approvisionnement illégales ou l'on restreint la diversité des articles usinés 16 • Tout cela ne signifie pas que l'économie soviétique soit paralysée par le gaspillage et embourbée dans un marçcage de falsifications statistiques au niveau de la production. Gaspillage, manque d'efficacité, rigidité et fraude ne font que retarder le progrès de l'économie. Cet état de choses dans l'industrie et l'agriculture montre que, dans les comptes économiques, le gaspillage est souvent camouflé en réalisations effectives et que les statistiques soviétiques doivent toujours être prises avec des pincettes. En U.R.S.S., économistes et statisticiens sont conscients de ce problème, mais il leur faut bien travailler ~ avec les matériaux qu'on leur fournit, et si des vides sont constamment comblés en haut lieu de manière artificielle, les exigences accrues de chaque nouveau plan poussent les directeurs · à des prouesses toujours plus difficiles. JAN PRYBYLA. ( Traduit de l'anglais) 16. Cf. Robert W. Campbell : Soviet Economie Power, Cambridge (Mass.), 1960, pp. 127-134. 0 ,
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